Η επιλογή του τόπου διαμονής είναι μια από τις πιο κρίσιμες και συναρπαστικές αποφάσεις που θα πρέπει να πάρετε στο πανεπιστήμιο και μπορεί να είναι τρομακτικό να αφήσετε τα διάφορα σπίτια σας για να ζήσετε με ένα εντελώς νέο σύνολο ανθρώπων σε ένα νέο περιβάλλον. Υπάρχει μια σειρά επιλογών φοιτητικής στέγασης για να διαλέξετε, και οπουδήποτε ο φοιτητής αποφασίσει να επιλέξει επηρεάζει την ακαδημαϊκή του εμπειρία.<

Τα περισσότερα PMS υστερούν σε ενσωμάτωση και επεκτασιμότητα. Το Booking Ninjas, χτισμένο στο Salesforce, ενοποιεί δεδομένα, αυτοματοποιεί λειτουργίες και προσφέρει AI, ασφάλεια και ανάπτυξη χωρίς όρια για τον κλάδο της φιλοξενίας.

Όταν ξέσπασε για πρώτη φορά ο κορωνοϊός, τα περισσότερα έθνη αγνοούσαν το μεταγενέστερο πρόβλημα που θα μπορούσε να δημιουργήσει στην οικονομία. Μετά από μερικούς μήνες, έγινε ξεκάθαρο πόσο μεγάλο όλεθρο μπορεί να προκαλέσει ο ιός. Σε λιγότερο από πέντε μήνες τώρα, έχει παραλύσει περισσότερο από αυτό που αρχικά προβλεπόταν. Ξέσπασε από την πόλη Γουχάν της Κίνας, όπου επηρέασε πολλούς ανθρώπους, σκότωσε επίσης πολλούς. Μετά από λίγους μήνες, οι χώρες με σημαντικό αριθμό μεταναστών υπέφεραν σοβαρά. Όταν κοιτάξετε χώρες όπως η Ισπανία, η Ιταλία και οι Ηνωμένες Πολιτείες, θα μάθετε πόση ζημιά τους έχει προκαλέσει ο ιός.<

Η αναγκαιότητα είναι η μητέρα της καινοτομίας. Σε μια εποχή όπου περίπου το 70% των ξενοδόχων έχουν χάσει τη δουλειά τους, πολλοί ξενοδόχοι έχουν παγώσει τα κεφάλαια για να εξοικονομήσουν χρήματα. Αλλά όταν παγώνεις χρήματα, δεν βγάζεις χρήματα. Και η ελπίδα να προσληφθούν ξανά αυτοί οι εργαζόμενοι μετά την πανδημία μειώνεται.<

Με εκατομμύρια άνεργους και να αγωνίζονται να επιβιώσουν στη νέα πραγματικότητα που είναι ο κορωνοϊός, ένας κλάδος φιλοξενίας που δεν συγκεντρώνει ιδιαίτερη συμπάθεια λόγω των κληρονόμων που τους περιβάλλουν, είναι τα country club . Είτε πρόκειται για την πλούσια πελατεία τους, είτε για το στίγμα της αντιληπτής σατανικής, ελιτίστικης συμπεριφοράς, τα κάντρι κλαμπ δεν βρίσκονται στην κορυφή της λίστας κανενός για να εκδηλώνουν συμπάθεια σε αυτούς τους πρωτόγνωρους καιρούς. Δίκαιο ή όχι, η αντίληψη δεν λαμβάνει υπόψη το προσωπικό που εργάζεται σε αυτούς τους συλλόγους.<

Η Le Bijou, μια ελβετική εταιρεία φιλοξενίας πολυτελείας έχει αρχίσει να προσφέρει ένα πακέτο με θέμα τον κορονοϊό . Ευτυχώς για αυτήν την εταιρεία, το να γίνει ένα ξενοδοχείο σε καραντίνα δεν ήταν μια δύσκολη μετάβαση. Το Le Bijou προσέφερε πάντα μια πλήρως αυτοματοποιημένη εμπειρία, χωρίς ανθρώπινη αλληλεπίδραση, ακόμη και κατά το check in. Οι επισκέπτες ελέγχουν την εμπειρία τους μέσω μιας ιδιωτικής εφαρμογής που προσφέρει μια απομακρυσμένη υπηρεσία θυρωρού που μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να παραγγείλεις γεύματα, είδη παντοπωλείου και ταξί ή να προγραμματίσει ιδιωτικούς σεφ ή μασάζ. Οι πολυτελείς σουίτες τους είναι πλήρεις με ανέσεις όπως κουζίνες, ιδιωτικά γυμναστήρια, σάουνες και τζάκια.<

Ο αντίκτυπος της πανδημίας Covid-19 στον κλάδο των ταξιδιών και της φιλοξενίας σημαίνει αλλαγές και ευκαιρίες για την επιχείρησή σας. Ακολουθούν 10 συμβουλές και μερικές επιχειρηματικές συμβουλές για το πώς μπορούν να ανταποκριθούν οι διαχειριστές φιλοξενίας.<

Ορισμένες καταστροφές φαίνονται αδικαιολόγητα κατάλληλες για συγκεκριμένους κλάδους. Είναι δύσκολο να πιάσεις τόνου της εποχής κατά τη διάρκεια μιας κακής χρονιάς για τυφώνες. Τα Humvee και οι Limousines πωλούνται δύσκολα σε περιόδους χρόνιων, παγκόσμιων ελλείψεων καυσίμων. Οι ακρίδες και η ξηρασία μπορεί να καταστρέψουν τη σοδειά ενός έτους. Τίποτα όμως δεν θα μπορούσε να είχε εξαλείψει έναν σημαντικό τομέα της οικονομίας πιο διεξοδικά από ό,τι ο Coronavirus-19 για τα ξενοδοχεία και τα ταξίδια.<

Οι ενοικιαστές χρειάζονται τη γνώση του ιδιοκτήτη τους όσο και τη συμπόνια τους κατά τη διάρκεια της κρίσης υγείας του κορωνοϊού. Από την περασμένη εβδομάδα , οφειλόταν για πρώτη φορά ενοίκιο για εκατομμύρια φοβισμένους Αμερικανούς, οι οποίοι βρίσκονται πλέον χωρίς δουλειά κατά τη διάρκεια της πανδημίας του κορωνοϊού. Πολλοί ενοικιαστές βρίσκονται σε δύσκολη θέση επειδή το πακέτο οικονομικής διάσωσης των 2 τρισεκατομμυρίων δολαρίων παρέχει πολύ περισσότερα στους ιδιοκτήτες σπιτιού. Αυτοί οι ιδιοκτήτες σπιτιού που έχουν χάσει την εργασία τους δικαιούνται αναβαλλόμενες πληρωμές στεγαστικών δανείων, δίνοντάς τους τη δυνατότητα να συνεχίσουν να πληρώνουν ξανά τις κανονικές πληρωμές τους όταν είναι σε θέση, προσθέτοντας επιπλέον μήνες στο πίσω μέρος της υποθήκης τους για να αντισταθμίσουν τις αναβολές. Οι ιδιοκτήτες, οι διαχειριστές ακινήτων και οι ιδιοκτήτες κτιρίων κατοικιών έχουν όλα αυτά τα ίδια οφέλη.<

Οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων, ειδικά εκείνοι στον κλάδο της φιλοξενίας , έχουν πληγεί περισσότερο από τον κορωνοϊό. Τα μπαρ και τα νυχτερινά κέντρα ήταν μερικά από τα πρώτα που έδωσε εντολή να κλείσουν η κυβέρνηση, με εστιατόρια να ακολουθούν αμέσως μετά. Πολλοί από αυτούς τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων ενθουσιάστηκαν όταν άκουσαν ότι η κυβέρνηση επεξεργαζόταν ένα πακέτο οικονομικής τόνωσης ύψους 2 τρισεκατομμυρίων δολαρίων, το οποίο έκτοτε εγκρίθηκε και τέθηκε σε νόμο από την περασμένη εβδομάδα.<

Με την ταχεία εξάπλωση του κορωνοϊού, η coworking βιομηχανία αναγκάστηκε να λάβει δύσκολες αποφάσεις ως απάντηση. Με πολλά κράτη να εφαρμόζουν εντολές παραμονής στο σπίτι , οι οποίες απαιτούν το κλείσιμο όλων των μη βασικών επιχειρήσεων, η συνεργασία κατά τη διάρκεια του κορωνοϊού έχει καταστεί σε μεγάλο βαθμό αδύνατη. Οι απομακρυσμένοι εργαζόμενοι σε άλλες πολιτείες λαμβάνουν επίσης την απόφαση να μείνουν στο σπίτι σε μια προσπάθεια να τηρήσουν την κοινωνική απόσταση και να βοηθήσουν στην επιβράδυνση της εξάπλωσης του ιού. Οι αρνητικές επιπτώσεις του ιού γίνονται αισθητές παντού, συμπεριλαμβανομένης της συνεργασίας. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι ο κόσμος μας θα αλλάξει όταν είμαστε σε θέση να επιστρέψουμε στην «κανονική» κατάσταση και οι εγκαταστάσεις συνεργασίας θα πρέπει να προσαρμοστούν για να επιβιώσουν σε έναν κόσμο μετά τον κορωνοϊό.<

Numbers for restaurant worker layoffs and furloughs are at an all-time high, with the U.S. Department of Labor reporting the industry lost 417,000 employees in the first 2 weeks of March alone. This staggering number is equivalent to two years of industry growth. Before March, the restaurant business had been consistently thriving for years. Due to the rising sickness and death count from COVID-19, states severely restricted dine-in services at restaurants to slow the spread. This change forced restaurants to protect their business by letting people go, consequently representing 60% of the total job losses for the month.<