Noodzaak is de moeder van innovatie. In een tijd waarin ongeveer 70% van de hotelmedewerkers hun baan heeft verloren, hebben veel hoteliers hun geld bevroren om geld te besparen. Maar als u geld bevriest, verdient u geen geld. En de hoop om deze werknemers na de pandemie opnieuw in dienst te nemen is vervlogen. <

Nu miljoenen werkloos zijn en moeite hebben om te overleven in de nieuwe realiteit die het coronavirus is, is er een horecasector die niet veel sympathie oogst vanwege de erfgenamen die hen omringen. countryclubs. Of het nu hun rijke klantenkring is, of het stigma van verwaand, elitair gedrag, countryclubs staan ​​niet bovenaan de lijst van mensen die sympathie betuigen in deze ongekende tijden. Eerlijk of niet, de perceptie houdt geen rekening met het personeel dat bij deze clubs werkt.<

Le Bijou, een Zwitsers luxe horecabedrijf is begonnen met het aanbieden van een pakket met coronavirus-themaTijdens de quarantaine moesten er enkele aanpassingen aan dit hotel worden gedaan. Het schoonmaakpersoneel, uitgerust met maskers en handschoenen, maakt de kamers nu alleen voor en na het verblijf van een gast schoon, in plaats van tijdens het normale verblijf. De leveringen aan de suites en het ophalen van afval zijn opnieuw gecoördineerd om volledig hands-off te zijn, waardoor elke interactie met de gasten wordt geëlimineerd. Bovendien werkt dit quarantainehotel samen met een privékliniek om aanpasbare COVID-19-gerelateerde add-ons aan te bieden. Indien nodig hebben gasten de mogelijkheid om doktersbezoeken op de kamer en coronavirus-tests te kopen, evenals 24/7 verpleegkundige zorg. Le Bijou moedigt mensen die klachten vertonen uiteraard aan om thuis te blijven. Hoewel het quarantainehotel de mogelijkheid niet volledig kan uitsluiten dat een gast positief is, nemen ze voorzorgsmaatregelen om voor iedereen te zorgen die in deze moeilijke tijd in het hotel verblijft.<

De impact van de COVID-19-pandemie op de reis- en horecabranche brengt veranderingen en kansen voor uw bedrijf met zich mee. Hier zijn 10 tips en zakelijk advies over hoe horecamanagers hierop kunnen reageren.<

Bepaalde calamiteiten lijken overmatig geschikt voor bepaalde bedrijfstakken. Het is moeilijk om de tonijnvangst van het seizoen te halen tijdens een slecht jaar vanwege orkanen. Humvees en limousines zijn moeilijk te verkopen tijdens perioden van chronische, mondiale brandstoftekorten. Sprinkhanen en droogte kunnen de oogst van een jaar verpesten. Maar niets had een belangrijke sector van de economie grondiger kunnen wegvagen dan het coronavirus-19 deed voor hotels en reizen.<

Huurders hebben tijdens de coronacrisis net zoveel behoefte aan de kennis van hun verhuurder als aan hun medeleven. Vorige week was de huur voor het eerst verschuldigd voor miljoenen angstige Amerikanen, die nu werkloos zijn door de coronapandemie. Veel huurders bevinden zich in een lastige positie, omdat het economische reddingspakket van 2 biljoen dollar huiseigenaren veel meer te bieden heeft. Deze huiseigenaren die hun baan zijn kwijtgeraakt, hebben recht op uitstel van hypotheekbetalingen, waardoor ze hun reguliere betalingen weer kunnen voortzetten wanneer ze daartoe in staat zijn. Dit doen ze door extra maanden aan het einde van hun hypotheek toe te voegen om de uitstelperiode te compenseren. Verhuurders, vastgoedbeheerders en eigenaren van woongebouwen profiteren allemaal van deze voordelen.<

Eigenaren van kleine bedrijven, vooral degenen in de horeca zijn enkele van de zwaarst getroffen door het coronavirus. Bars en nachtclubs behoorden tot de eersten die door de overheid werden bevolen te sluiten, en kort daarna volgden restaurants. Veel van deze eigenaren van kleine bedrijven waren opgetogen toen ze hoorden dat de regering werkte aan een economisch stimuleringspakket van $2 biljoen dollar, dat sindsdien is goedgekeurd en sinds vorige week in de wet is opgenomen.<

Door de snelle verspreiding van het coronavirus is de coworking-industrie gedwongen om als reactie daarop moeilijke beslissingen te nemen. Nu veel staten thuisbevelen implementeren, waarin wordt opgeroepen tot de sluiting van alle niet-essentiële bedrijven, is coworking tijdens het coronavirus grotendeels onmogelijk geworden. Externe werknemers in andere staten nemen ook de beslissing om thuis te blijven in een poging om sociale afstand te bewaren en de verspreiding van het virus te helpen vertragen. De negatieve effecten van het virus zijn overal voelbaar, ook op het gebied van coworking. Het lijdt geen twijfel dat onze wereld zal veranderen als we in staat zijn terug te keren naar ‘normaal’, en coworking-faciliteiten zullen zich moeten aanpassen om een ​​post-corona-wereld te overleven.<

Het aantal ontslagen en verlof van restaurantpersoneel ligt op een recordhoogte, met de VS Het ministerie van Arbeid meldt dat de sector alleen al in de eerste twee weken van maart 417.000 werknemers heeft verloren. Dit duizelingwekkende aantal komt overeen met twee jaar industriële groei. Vóór maart bloeide het restaurantbedrijf al jaren voortdurend. Vanwege het stijgende aantal ziektegevallen en sterfgevallen als gevolg van COVID-19 hebben staten de dinerdiensten in restaurants ernstig beperkt om de verspreiding te vertragen. Deze verandering dwong restaurants hun bedrijf te beschermen door mensen te laten gaan, wat neerkomt op 60% van het totale banenverlies voor de maand.<

Hé Ninja's! In deze blog gaan we ons concentreren op hoe u de omzet kunt verhogen met geavanceerde technologie. En als je dat nog niet hebt gedaan, bekijk onze videoreeks op Salesforce en hoe het digitale oplossingsbedrijf u kan helpen uw vastgoedbeheerbedrijf te laten groeien.<

Er zijn zoveel variabelen bij het runnen van een universiteit: toelatingen, het verwerken van collegegeldbetalingen, huisvesting en maaltijden, het opzetten van een sterk beveiligingsteam, en het afstemmen van docenten en curriculum op de doelstellingen van jouw school.<