Um erro comum que alguns proprietários de hostel cometem é mergulhar de cabeça na indústria de hostels sem ter um plano de negócios adequado. Um hostel é um negócio que, como qualquer outro, não pode ter sucesso sem um bom plano de negócios.
Existem alguns passos que são necessários ao definir um plano de negócios e vamos passar por todos os passos detalhadamente neste artigo.
Leia mais: Entendendo o Modelo de Negócios de Hostel
Como Iniciar um Negócio de Hostel para Estudantes
Há várias coisas para se observar e levar em consideração ao iniciar um negócio de hostel para estudantes. Fatores como localização devem ser considerados com mais atenção, pois afetam seu orçamento, estratégia, clientes e muito mais.
Existem muitas maneiras de começar um negócio de hostel para estudantes, mas abaixo listamos 4 passos indispensáveis para sua orientação.
Defina a Localização
Quando você está começando um negócio de hostel para estudantes, é necessário priorizar e assegurar que a localização escolhida seja próxima a uma universidade ou a uma área com muitos estudantes.
Faça pesquisa de mercado e identifique sua proposta de valor única
A pesquisa de mercado ajuda a reconhecer oportunidades em sua área escolhida, o que permite encontrar uma lacuna no mercado. É aí que você entra com sua proposta de valor única. Isso permite identificar o que você pode oferecer, pois você será capaz de ver claramente o que está disponível e o que está faltando.
Defina seus recursos
Identificar seus recursos, como funcionários e equipamentos, ajudará você a entender seus custos operacionais e fazer um plano financeiro para seu hostel para estudantes.
Crie um plano de negócios e marketing
Um plano de negócios contém uma análise de custos e custos projetados, enquanto um plano de marketing ajudará a identificar seu mercado-alvo e qual estratégia de marketing se adapta melhor a eles.
Leia mais: Como Iniciar Seu Negócio de Hostel: Guia Completo
O Que É um Plano de Negócios?
Toda nova empresa ou startup em busca de fundos provavelmente recorrerá a um banco para obter um empréstimo ou a um investidor, e geralmente eles irão examinar seu plano de negócios para ajudá-los a entender seu plano e decidir a favor ou contra investir ou emprestar-lhe dinheiro.
Um plano de negócios, em sua essência, é um documento formal que inclui a estrutura, estratégias e metas de um negócio. Ele explica e detalha como seu negócio funcionará e por que será lucrativo e bem-sucedido para investidores e financiadores em potencial.
Isso é alcançado analisando sua indústria, concorrentes e clientes, além de fazer um plano de marketing e operações detalhado e, mais importante, um plano financeiro.
Um plano de negócios pode ser escrito basicamente em 2 modalidades:
- Um plano de negócios para obter financiamento
- Um plano de negócios para planejamento pessoal
Por Que Criar um Plano de Negócios Para Seu Hostel?
Como empreendedor, escrever um plano de negócios é o primeiro passo a ser dado ao procurar iniciar um novo negócio ou empresa.
Isso ocorre porque permite que você determine a lucratividade de seu negócio e também é fundamental na apresentação de seu negócio a potenciais financiadores e investidores para interessá-los em seu negócio e, esperançosamente, fornecer o financiamento de que você precisa.
Um plano de negócios não é importante apenas para seus potenciais investidores e financiadores, também é importante para você mesmo. Ele permite que você determine sua estratégia de negócios para administrar um hostel de sucesso.
Um bom plano de negócios ajuda a identificar os riscos potenciais envolvidos na operação de seu hostel e também serve como um rastreador de progresso.
Quais São as Informações Necessárias Para Fazer um Plano de Negócios Para um Hostel
Há certas informações críticas que você precisa antes de escrever um plano de negócios para um hostel. Primeiro você precisa conduzir uma pesquisa de mercado, que inclui analisar o mercado de hostels para confirmar se há espaço no mercado local para seu hostel na área desejada.
Uma análise de mercado ajuda você a entender a demanda atual por acomodações em hostels e também fornece insights sobre os hostels que já se destacaram no mercado. Após sua pesquisa de mercado, você precisa determinar o equipamento e os funcionários necessários para operar seu hostel.
Você precisa elaborar uma lista dos funcionários necessários para operar o hostel diariamente e também pesquisar para oferecer salários razoavelmente competitivos para lhe dar vantagem no mercado de contratação Após toda essa pesquisa, você está pronto para escrever seu plano de negócios.
Resumo Executivo
Um resumo executivo é um resumo convincente e conciso de seu plano de negócios. Seu objetivo é apresentar seu negócio contando sua história, ou seja, quem você é, qual produto está vendendo/serviço que está fornecendo, sua base de operação e, mais importante, como o investidor pode ajudá-lo a dar vida a ele.
Esta é a parte mais importante do seu plano de negócios porque, embora poucas pessoas leiam o plano de negócios inteiro, o resumo executivo é lido por todos.
Análise da Indústria
Uma análise da indústria oferece uma breve visão geral da indústria de hostels. Ele revisa tendências e padrões de crescimento que existiram dentro da indústria e a previsão de crescimento esperado para a indústria.
Uma análise da indústria oferece mais insights sobre seus concorrentes e oferta e demanda dentro de sua indústria, também ajuda a determinar o potencial de crescimento de seu negócio.
Análise de Mercado
Uma análise de mercado é uma avaliação do mercado local dentro da indústria de hostels. Isso permite determinar quão adequado o mercado é para o seu negócio.
É composta por uma análise da concorrência (analisando os pontos fortes e fracos de sua concorrência) e sua vantagem competitiva (sua proposta de venda única).
Mercado-Alvo
Um mercado-alvo refere-se essencialmente a um grupo selecionado de pessoas com características semelhantes às que você identificou como clientes em potencial para seu negócio. Seu mercado-alvo é uma subseção do mercado total da indústria de hostels.
Plano de Vendas e Marketing
Seu plano de vendas deve detalhar as estratégias que seu negócio de hostel usará para vender seus serviços e aumentar sua receita, isso inclui os preços que você irá definir.
O plano de vendas geralmente faz parte da estratégia de marketing. Seu plano de marketing ajudará você a identificar o mercado-alvo de seu negócio e criar estratégias para atrair esses clientes e construir a fidelidade do cliente.
Publicidade e Promoção
O plano de publicidade e promoção tem como objetivo informar os clientes em potencial sobre seu negócio de hostel e disseminar informações sobre seu negócio de hostel. Isso detalha como você aumentará a visibilidade de seu negócio de hostel.
Preços
Por definição, preços é o processo de definir o preço pelo qual um negócio venderá seus serviços e produtos, às vezes pode fazer parte do plano de marketing da empresa. Isso basicamente é como você definirá os preços de seus serviços e quartos.
Plano de Operações e Recursos Humanos
O plano de operações e a seção de recursos humanos são onde você fornece uma visão de como vai administrar seu hostel diariamente e se irá contratar funcionários para ajudar na administração de seu hostel e quais serão suas funções.
Algumas dessas operações diárias incluem gerenciamento de impostos, seguro, reservas, processamento de pagamentos, manutenção e outras tarefas administrativas.
Estrutura Organizacional
Sua estrutura organizacional irá detalhar como certas atividades, como alocação de tarefas, coordenação e supervisão, são realizadas para alcançar os objetivos de seu negócio de hostel. Isso fornece a base sobre a qual os procedimentos operacionais regulares e rotinas em seu hostel se baseiam.
Plano Financeiro
O plano financeiro é a parte principal do seu plano de negócios. É uma visão geral das finanças atuais de sua empresa e projeções para seu crescimento. Nesta seção, você ilustrará seus cálculos e suposições.
É aconselhável trabalhar com um contador ao criar seu plano financeiro para seu negócio de hostel.
Estas são algumas informações básicas que devem ser incluídas em seu plano financeiro
Demonstrativo de Resultados Projetados
Esta tabela ajuda você a avaliar o crescimento e a lucratividade esperados de seu hostel para os primeiros três anos de operação.
Balanço Patrimonial Projetado
O balanço patrimonial é composto por dois componentes: os ativos, que incluem dinheiro, estoque, equipamentos e tudo o que seu hostel possui, e os passivos, que são quanto seu hostel deve ao final do ano fiscal.
Demonstrativo Projetado de Fluxo de Caixa
Esta tabela permite determinar quanto dinheiro o hostel gasta e quanto receita ele gera em um ano fiscal. Este demonstrativo permite determinar se o hostel tem dinheiro suficiente para cumprir seus compromissos financeiros (como o pagamento do empréstimo).
Capital Inicial
Isso também é conhecido como tabela de fontes e usos. Fornece uma visão abrangente do capital inicial necessário para configurar seu hostel e como ele será financiado.
Modelo Gratuito de Plano de Negócios Para Hostel
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Conclusão
Parabéns por chegar ao final do artigo, agora que você terminou de ler, você deve estar devidamente equipado para escrever seu próprio plano de negócios e iniciar seu negócio de hostel.
Você também deve considerar investir em um Sistema de Gestão de Hostel para otimizar sua operação, aumentar a eficiência de gestão e, mais importante, otimizar sua receita.
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