Descubra como a integração da Salesforce com a segurança adicional da Booking Ninjas oferece uma defesa robusta contra violações de dados na indústria hoteleira.

Escolher onde morar é uma das decisões mais importantes e emocionantes que você terá que tomar na universidade, e pode ser assustador deixar suas diferentes casas para viver com um grupo totalmente novo de pessoas em um novo ambiente. Há uma variedade de opções de moradia estudantil para escolher, e a escolha do local afeta sua experiência acadêmica.<

Quando o coronavírus surgiu, a maioria dos países desconhecia os problemas futuros que ele poderia representar para a economia. Depois de alguns meses, ficou claro o quanto de estragos o vírus é capaz de causar. Em menos de cinco meses, ele paralisou mais do que o inicialmente previsto. Surgiu na cidade de Wuhan, na China, onde afetou muitas pessoas e também matou muitas. Depois de alguns meses, países com um número significativo de migrantes sofreram gravemente. Ao observar países como Espanha, Itália e Estados Unidos, você saberá o quanto de dano o vírus causou a eles.<

A necessidade é a mãe da inovação. Em um momento em que aproximadamente 70% dos trabalhadores da hotelaria perderam seus empregos, muitos hoteleiros congelaram fundos para economizar. Mas quando você congela dinheiro, não está lucrando. E a esperança de recontratar esses trabalhadores após a pandemia diminui.<

Com milhões de pessoas desempregadas e lutando para sobreviver na nova realidade do coronavírus, um setor da hospitalidade que não está conquistando muita simpatia devido aos herdeiros que os cercam são os clubes de campo . Seja por sua clientela abastada ou pelo estigma de comportamento esnobe e elitista, os clubes de campo não estão nem perto do topo da lista de quem deseja demonstrar simpatia durante esses tempos sem precedentes. Justa ou não, essa percepção não leva em consideração os funcionários que trabalham nesses clubes.<

A Le Bijou, empresa suíça de hospitalidade de luxo, começou a oferecer um pacote com tema de coronavírus . Felizmente para a empresa, a transição para um hotel de quarentena não foi difícil. A Le Bijou sempre ofereceu uma experiência totalmente automatizada, sem interação humana, mesmo durante o check-in. Os hóspedes controlam sua experiência por meio de um aplicativo privado que oferece um serviço de concierge remoto que pode ser usado para pedir refeições, compras e táxis, ou agendar chefs ou massagens particulares. Suas suítes de luxo são completas com comodidades como cozinhas, academias privativas, saunas e lareiras.<

O impacto da pandemia de Covid-19 no setor de viagens e hospitalidade traz mudanças e oportunidades para o seu negócio. Aqui estão 10 dicas e alguns conselhos empresariais sobre como os gestores de hospitalidade podem responder.<

Certas calamidades parecem inadequadas para determinados setores. É difícil garantir a pesca de atum da temporada durante um ano ruim para furacões. Humvees e limusines são difíceis de vender durante períodos de escassez crônica de combustível em todo o mundo. Gafanhotos e secas podem arruinar a safra de um ano. Mas nada poderia ter destruído um setor importante da economia de forma mais completa do que o coronavírus fez com hotéis e viagens.<

Os inquilinos precisam tanto da sabedoria dos proprietários quanto da compaixão durante a crise sanitária causada pelo coronavírus. Na semana passada , o aluguel venceu pela primeira vez para milhões de americanos assustados, que agora estão desempregados durante a pandemia do coronavírus. Muitos inquilinos estão em uma posição difícil porque o pacote de resgate econômico de US$ 2 trilhões oferece muito mais aos proprietários de imóveis. Esses proprietários que perderam o emprego têm direito ao diferimento do pagamento da hipoteca, permitindo que continuem a pagar suas parcelas regulares quando puderem, adicionando meses adicionais ao final da hipoteca para compensar os adiamentos. Proprietários, administradores de imóveis e proprietários de edifícios residenciais têm acesso aos mesmos benefícios.<

Proprietários de pequenas empresas, especialmente aquelas do setor de hospitalidade , foram alguns dos mais afetados pelo coronavírus. Bares e casas noturnas foram alguns dos primeiros a receber ordens de fechamento do governo, seguidos logo em seguida por restaurantes. Muitos desses pequenos empresários ficaram entusiasmados ao saber que o governo estava trabalhando em um pacote de estímulo econômico de US$ 2 trilhões, que já foi aprovado e transformado em lei na semana passada.<

Com a rápida disseminação do coronavírus, o setor de coworking foi forçado a tomar decisões difíceis em resposta. Com muitos estados implementando ordens de permanência em casa , que exigem o fechamento de todos os negócios não essenciais, o coworking durante o coronavírus tornou-se praticamente impossível. Trabalhadores remotos em outros estados também estão tomando a decisão de ficar em casa em um esforço para praticar o distanciamento social e ajudar a desacelerar a propagação do vírus. Os efeitos negativos do vírus estão sendo sentidos em todos os lugares, inclusive na esfera do coworking. Não há dúvida de que nosso mundo mudará quando pudermos retornar ao "normal", e as instalações de coworking terão que se adaptar para sobreviver em um mundo pós-corona.<

Os números de demissões e licenças de trabalhadores de restaurantes estão em alta histórica, com os EUA O Departamento do Trabalho informou que o setor perdeu 417.000 funcionários somente nas primeiras 2 semanas de março. Esse número impressionante equivale a dois anos de crescimento do setor. Antes de março, o setor de restaurantes vinha prosperando consistentemente há anos. Devido ao aumento no número de casos e mortes por COVID-19, os estados restringiram severamente os serviços de alimentação em restaurantes para conter a disseminação. Essa mudança obrigou os restaurantes a proteger seus negócios, dispensando funcionários, o que representou 60% do total de perdas de empregos no mês.<