رحلتنا باختصار
كانت الأنظمة باهظة الثمن ولم تنجز المهمة. إذا كان أي شيء ، أضافوا المزيد من عبء العمل
إلى ما لديهم بالفعل. ثم قرر الفريق أن يصنع نظامه بأنفسهم ومضي قدمًا للتوصل إلى واحد.
على الرغم من أنه كان مشروعًا يستحق الثناء ، إلا أنه لا يزال هناك الكثير مما يجب القيام
به. لا يمكن للنظام تلبية متطلبات الإدارة الرقمية المتغيرة باستمرار. ثم اكتشفوا Salesforce.
في حوالي عام 2009 ، شارك فريق في إدارة العديد من العقارات واضطر إلى تكرار المهام الصغيرة
لإنجاز الأمور. نتيجة لذلك ، تحولوا إلى أنظمة إدارة الممتلكات لتخفيف عبء العمل قليلاً
، لكنهم كانوا في خيبة أمل.
عند استخدام المشروع المكتمل ، اعتقد الفريق أنه من الأفضل السماح للفنادق والشركات العقارية
الأخرى بالاستفادة منه. كان عليهم أن يجعلوها تجارية وتحتاج إلى شريك للسلطة الدائمة.
عند رؤية أنهم يتفقون مع القيم الأساسية ومبادئ Salesforce ، التقوا بالمديرين التنفيذيين
ودخلوا في شراكة.
كان لدى Salesforce كل ما هو مطلوب للبقاء على رأس الاتجاهات الرقمية ويمكن أن يؤدي وظائف غير متوفرة لأنظمة إدارة الممتلكات العامة. بعد عام من التعلم والعمل ، تم نقل المنصة إلى Core Salesforce لدمج قوتها.
بعد قدر كبير من العمل ، أكثر من ما يكفي من الأبحاث والتحليل ، مع شراكة مع Salesforce ، في عام 2016 ، ولد حل - نظام إدارة الممتلكات BookingNinjas.
نضع أنفسنا أمام السوق. نشعر بما تشعر به الفنادق والشركات العقارية ، مما يمنحنا تجربة مباشرة لما هو مطلوب وما هو غير ذلك. لدينا الآن نظام فعال مناسب للمؤسسات من جميع الأحجام ذات النقطة المضمونة للبيع (POS).
شراكتنا مع Salesforce - قامت واحدة من نوعها في صناعة العقارات بفتح نافذة جديدة من الفرص للشركات. لدينا الكثير من العملاء الذين يستخدمون طلبنا للمؤسسات لإدارتهم ، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر ، بالفنادق ، وشركات العقارات ، ووكالات الإيجار ، وأصحاب العقارات ، وكلهم نقطة بيع (POS) متأثرة بالحل.
نحن نقف إلى جانب رؤيتنا ، والتي تتمثل في خلق طريقة جديدة للعمل وتمكين عملائنا لتجاوز توقعات أعمالهم ، وزيادة كفاءة الوقت ، وتعزيز الإيرادات وتحسين خبرة العملاء.
بصفته المؤسس والرئيس التنفيذي لأول نظام لإدارة الممتلكات في العالم ، يعتمد على Salesforce ، فإن David يساعد الشركات على إدارة عقاراتها بأفضل الأدوات الرقمية في صناعة الضيافة والرافعة ويحب العثور على طرق لتحسينها.
في عام 2009 ، بدأ شركة أثناء إكمال ماجستير إدارة الأعمال في تل أبيب ، إسرائيل للمساعدة في منح المسافرين تجربة إقامة أفضل. أثناء إدارة فندق صغير في تل أبيب ، الطريقة التي تم تسويقها وأبقت الخدمة الضيوف عائدين - نما في النهاية المحفظة وأدى إلى ولادة BookingNinjas.
إنه يستمتع بألعاب القوى ومساعدة الآخرين ؛ وهو أيضًا مؤيد كبير لنموذج 1-1-1 ومفهوم مارك بنيوف يحسن حالة العالم من خلال الأعمال التجارية.
بعد النظر في أنظمة إدارة الممتلكات الحالية ، جاء BookingNinjas كعملية تلقائية لما أرادته الفنادق والشركات العقارية دائمًا. كان لدى ديفيد هدف: بناء نظام ستختبر الفنادق تحكمًا في إدارة الجودة في كل جانب من جوانب المبنى مع زيادة المشاركة الرقمية ودمج الأدوات الفائقة ، وكلها على منصة واحدة ودون الكثير من المستخدمين التقنيين للمستخدمين. وهكذا ، ولد BookingNinjas.
