Κατανόηση των εσόδων ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPAR) για την επιτυχία του ξενοδοχείου

Τι είναι το RevPar και γιατί είναι καθοριστικό για την επιτυχία οποιουδήποτε ξενοδοχείου; Οποιοδήποτε ξενοδοχείο ή εταιρεία φιλοξενίας μπορεί να επωφεληθεί σημαντικά από τα δεδομένα.

Δεν θα μπορείτε να κάνετε ακριβείς, καλά ενημερωμένες ή έξυπνες κρίσεις προς όφελος της περιουσίας σας, αν δεν το έχετε.

Με τη ροή του χρόνου, περισσότερα δεδομένα γίνονται προσβάσιμα, όπως και οι μέθοδοι μέτρησης και παρακολούθησής τους.

Ως αποτέλεσμα, η χρήση δεδομένων για την ανάλυση και τη βελτίωση της απόδοσης της εταιρείας σας είναι πιο σημαντική από ποτέ.

Οι ξενοδόχοι πρέπει να γνωρίζουν τις δυνατότητες που παρουσιάζουν αυτά τα δεδομένα.

Μπορείτε να δημιουργήσετε μια σαφή κατανόηση του τι λειτουργεί στην εταιρεία σας και τι μπορείτε να βελτιώσετε με στρατηγικές αλλαγές. Κάντε αυτό χρησιμοποιώντας τυπικά μέτρα απόδοσης ξενοδοχείου όπως το RevPAR.

Τι είναι το RevPAR στο ξενοδοχείο;

Ο όρος "έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο" (ή "RevPAR") σχετίζεται με μία από τις πιο δημοφιλείς και σχετικές μετρήσεις για την επιτυχία του ξενοδοχείου.

Είναι μια απλή μέθοδος για να δείτε πόσα έσοδα παράγουν διάφορες ομάδες αγοράς στον προορισμό σας.

Τέλος, αυτή η μέτρηση δίνει μια ένδειξη του αριθμού των δωματίων που πωλούνται σε ένα ξενοδοχείο και του ποσού των εσόδων που προέρχονται από τέτοιες κρατήσεις.

Σας δίνει την ευκαιρία να αξιολογήσετε μια πτυχή του μοντέλου διαχείρισης συνολικών εσόδων σας.

Πώς να υπολογίσετε το RevPAR σε ξενοδοχεία

Τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο αποτελούν μέτρο ποιότητας των υπηρεσιών του ξενοδοχείου. Ο τύπος για τον υπολογισμό του RevPAR είναι απλός.

Απλώς πολλαπλασιάστε το ποσοστό πληρότητας με τον μέσο ημερήσιο συντελεστή (ADR) διαιρέστε το με το 100.

Ένας άλλος τρόπος για να το κάνετε είναι να διαιρέσετε τα συνολικά έσοδα από τα δωμάτια με τον αριθμό των δωματίων στην ιδιοκτησία.

Παράδειγμα RevPAR

Για παράδειγμα, εάν το ξενοδοχείο σας είναι 40% γεμάτο και έχει ADR 1000 $, το RevPAR θα είναι 400 $.

Ένας άλλος τρόπος για να το καταλάβετε είναι να διαιρέσετε τον συνολικό αριθμό δωματίων στο ξενοδοχείο σας με τα συνολικά κέρδη για τη νύχτα. Εάν ένα ξενοδοχείο 100 δωματίων έχει 80 τοις εκατό πληρότητα, ισούται με 80 κατειλημμένα δωμάτια.

Τα συνολικά σας έσοδα από το δωμάτιο θα είναι 8.000 $, αν τα πολλαπλασιάσετε με το 100. Θα λάβετε το RevPAR των 80 $ πολλαπλασιάζοντας τα 8.000 $ με τον συνολικό αριθμό των διαθέσιμων δωματίων (100).

Επίσης, απλώς πολλαπλασιάστε τα διαθέσιμα δωμάτιά σας κατά 365 ημέρες κάθε χρόνο για να λάβετε το ετήσιο RevPAR του καταλύματός σας.

Οι ετήσιες διανυκτερεύσεις δωματίων για το κατάλυμα 100 δωματίων είναι 36.500. Είναι πολλές διανυκτερεύσεις σε ξενοδοχείο για να δημιουργήσετε έσοδα!

Επεξήγηση του ευρετηρίου RevPAR

Ο δείκτης RevPar είναι μια μέτρηση που προέρχεται από το RevPar. Συγκρίνει το RevPar του ξενοδοχείου σας με το RevPar των ξενοδοχείων εντός του ανταγωνισμού σας.

Αυτή η αξιολόγηση θα σας δείξει πόσο επιτυχημένες εφαρμόζονται οι τακτικές πωλήσεων και διαχείρισης κερδών σας σε σύγκριση με τους ανταγωνιστές σας.

Ο Δείκτης RevPar μπορεί να σας πει πώς η διακύμανσή σας συγκρίνεται με τους αντιπάλους σας και πόσο αξίζει η διαφορά.

Για παράδειγμα, ας υποθέσουμε ότι η βαθμολογία RevPar Index του ξενοδοχείου σας είναι 15% χαμηλότερη από τον ανταγωνισμό.

Υποδηλώνει ότι επενδύοντας στα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας, θα μπορούσατε να γεφυρώσετε το χάσμα και να αποκτήσετε τα ίδια έσοδα που δημιουργεί τώρα ο αντίπαλός σας, αν όχι περισσότερα.

Θα είστε σε θέση να εκλογικεύσετε μια επένδυση στους πόρους σας εάν έχετε αυτή τη γνώση.

Μπορείτε να αξιολογήσετε εάν οι πρωτοβουλίες σας για την τιμολόγηση και τις κενές θέσεις αποδίδουν εάν παρακολουθείτε τακτικά τον δείκτη RevPar των αντιπάλων σας.

Υπολογίστε τον δείκτη RevPAR σας

Λοιπόν, πώς μπορείτε να υπολογίσετε τον δείκτη RevPar;

Δείκτης RevPAR = Το RevPAR σας / το σύνολο του δείγματος RevPAR

Ο δείκτης RevPar του ξενοδοχείου σας θα εμφανίζεται σε ποσοστό.

RevPAR And The Technicalities To Room Revenue Formular

Μπορείτε να αρχίσετε να χρησιμοποιείτε το RevPAR για να αυξήσετε τα έσοδά σας αφού μάθετε πώς να τα υπολογίσετε. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί αυξάνοντας είτε τις τιμές των δωματίων είτε την πληρότητα.

Λάβετε υπόψη ότι η αύξηση της ADR (μέση ημερήσια τιμή) έχει λιγότερα έξοδα, επομένως η αύξηση των ποσοστών θα έχει μεγαλύτερη επίδραση στην κερδοφορία σας.

Η αυξανόμενη χωρητικότητα συνήθως απαιτεί πρόσθετους λογαριασμούς καθαριότητας, στεγνού καθαρίσματος, κοινής ωφελείας και άλλους λογαριασμούς, τα οποία θα αντισταθμίσουν την αύξηση των εσόδων σας.

Τιμολόγηση

Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το RevPAR για να δείτε εάν τα δωμάτιά σας χρεώνονται σωστά. Με βάση το 40% πληρότητα και μια μέση ημερήσια τιμή 1000 $, το RevPAR ήταν 400 $ στο προηγούμενο σενάριο.

Ας ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά σε αυτό που φαίνεται να είναι μια σταθερή απόδοση. Φαίνεται να είναι μια τεράστια αντιστροφή αν η μέση ημερήσια τιμή αυξηθεί στα 1300 $ και η πληρότητα μειωθεί στο 35% (πωλούνται μόλις 35 δωμάτια).

Είναι, όμως, αλήθεια; Το RevPar αυξάνεται στα 455 $, με αποτέλεσμα αυξημένο συνολικό εισόδημα και χαμηλότερο λειτουργικό κόστος.

Παρόλο που αυτή δεν είναι μια γενικά καλή απόδοση για ένα ξενοδοχείο, το RevPar μπορεί να σας επιτρέψει να προσδιορίσετε γρήγορα τα αποτελέσματα των αλλαγών τιμών.

Κατανόηση της απόδοσης του ξενοδοχείου σας

Μπορείτε να υπολογίσετε το RevPAR για οποιοδήποτε χρονικό πλαίσιο, διευκολύνοντας τον εντοπισμό των τάσεων στα αποτελέσματά σας.

Η μέτρηση παρέχει πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο τροποποίησης των επιτοκίων για την ενίσχυση της αποδοτικότητας, ανεξάρτητα από το αν διαπιστώνετε σταθερή ανάπτυξη από έτος σε έτος ή τακτικές μειώσεις κάθε Μάιο ή Δεκέμβριο.

Επειδή το RevPAR είναι μια μέτρηση που χρησιμοποιείται τόσο ευρέως, μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να προσδιοριστεί πόσο καλά ανταγωνίζεται το ξενοδοχείο σας στην τοπική αγορά.

Αξιολόγηση προγράμματος μάρκετινγκ

Η κατανόηση του RevPAR και του εάν θέλετε να αναπτυχθείτε αυξάνοντας την πληρότητα ή την ADR θα σας βοηθήσει στην επιλογή προωθήσεων και καμπανιών μάρκετινγκ.

Εάν θέλετε να αυξήσετε την πληρότητα, εξετάστε το ενδεχόμενο να προσφέρετε σε ορισμένες κατηγορίες ταξιδιωτών μειωμένες τιμές ή μια διανυκτέρευση δωρεάν εάν παραμείνουν για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Εάν θέλετε να ενισχύσετε την ADR σας, αναζητήστε προγράμματα που προσθέτουν αξία στα δωμάτιά σας, όπως φαγητό, πάρκινγκ ή επιδοτούμενες υπηρεσίες σπα, καθώς και τρόπους για να ενισχύσετε την ορατότητα χωρίς να μειώσετε τις τιμές.

Ποιες άλλες μετρήσεις πρέπει να χρησιμοποιήσω με το RevPAR;

Εντοπίσαμε δύο κύριες πρόσθετες μετρήσεις ξενοδοχείων που χρησιμοποιούνται συχνά σε στενή συνεργασία με την RevPAR, για να παρέχουμε πληροφορίες σχετικά με την κερδοφορία της ιδιοκτησίας σας.

Μέσες ημερήσιες τιμές (ADR)

Η μέση ημερήσια τιμή (ADR) είναι ένα μέτρο του ποσού που πληρώνουν οι άνθρωποι για τα δωμάτια του ξενοδοχείου. Ο στόχος για τα περισσότερα ξενοδοχεία είναι να ενισχύσουν την ADR με την πάροδο του χρόνου εφαρμόζοντας αποτελεσματικά στρατηγικές τιμολόγησης και μάρκετινγκ.

Αυτή η μέτρηση, η οποία χρησιμοποιείται για τον υπολογισμό του RevPAR, αγνοεί τα μη κατειλημμένα δωμάτια και επομένως δεν παρέχει μια πραγματική εικόνα των συνολικών πωλήσεων και της κερδοφορίας.

GOPPAR (Μικτό λειτουργικό κέρδος ανά διαθέσιμο δωμάτιο)

Σε αντίθεση με το RevPAR, αυτή η μέτρηση υπολογίζει το μικτό κέρδος ανά δωμάτιο συνυπολογίζοντας άλλες πηγές εσόδων, όπως το σέρβις, καθώς και όλα τα έξοδα.

Αυτό παρέχει μια πιο ολοκληρωμένη εικόνα της συνολικής αποτελεσματικότητας του ξενοδοχείου.

Υπολογιστής RevPAR

Η αριθμομηχανή RevPAR είναι ένα ηλεκτρονικό ή ψηφιακό εργαλείο που χρησιμοποιείται για τον υπολογισμό αριθμών RevPAR. Αυτή η αριθμομηχανή μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να υπολογίσει τις τιμές RevPAR και να κάνει συγκρίσεις με αυτές των αντιπάλων σας.

Μπορείτε επίσης να τα χρησιμοποιήσετε για να αξιολογήσετε την υγεία της εταιρείας σας ή να αλλάξετε τις τιμές διαμονής σας για να μεγιστοποιήσετε το εισόδημα.

Όταν επιλέγετε μια αριθμομηχανή REVPAR, σκεφτείτε να κάνετε πολλή έρευνα. Αυτό είναι άλλο για να επιλέξετε ένα που δίνει ακριβείς αριθμούς, για αποτελεσματικά αποτελέσματα.

Ποιο είναι το ιδανικό ποσοστό πληρότητας για ξενοδοχεία;

Ένα ακίνητο ξενοδοχείου που αποφέρει τα μέγιστα έσοδα είναι ένα ακίνητο με υψηλό ποσοστό πληρότητας.

Όσον αφορά την εύρεση των βέλτιστων ποσοστών πληρότητας για το ξενοδοχείο σας, δεν υπάρχουν σαφείς κανόνες. Αυτό που λειτουργεί καλά για ένα ξενοδοχείο μπορεί να μην λειτουργεί καλά για ένα άλλο, και το αντίστροφο.

Είναι απαραίτητο να πειραματιστείτε για να καταλάβετε τι λειτουργεί καλύτερα στην περίπτωσή σας. Η εξέταση του ποσοστού πληρότητας στην περιοχή σας είναι ένα καλό μέρος για να ξεκινήσετε.

Πώς να αυξήσετε την πληρότητα του ξενοδοχείου σε συσχέτιση με το RevPAR

Πάνω απ' όλα, η αξιοπρεπής πληρότητα του ξενοδοχείου εξαρτάται από:

• Τύπος ξενοδοχείου

• Η τοποθεσία

• Η ικανοποίηση των επισκεπτών

Οι ειδικές προσφορές κατά τη διάρκεια εκτός σεζόν μπορεί να φαίνονται ως μια εγγυημένη στρατηγική για την αύξηση της πληρότητας των ξενοδοχείων, αλλά αυτό δεν συμβαίνει πάντα.

Για παράδειγμα, οι εκπτώσεις και οι προσφορές μπορεί να βοηθήσουν τους υποψήφιους καταναλωτές που σκέφτονται να ταξιδέψουν για διακοπές, αλλά έχουν μικρή επίδραση στη ζήτηση για διακοπές.

Για να το κάνετε αυτό, θα υιοθετήσετε καινοτόμες τεχνικές προστιθέμενης αξίας. Ακολουθούν ορισμένες στρατηγικές που μπορούν να ληφθούν υπόψη.

Αλλαγή μάρκετινγκ για εποχές χαμηλής ζήτησης

Όταν αποκαλύπτετε ένα χαμηλό ποσοστό πληρότητας, οι στρατηγοί σας συμβουλεύουν να αλλάξετε το μάρκετινγκ. Η προσέγγιση προώθησης του ξενοδοχείου σας για χαμηλές ώρες πληρότητας πρέπει να είναι ακριβής.

Ασχοληθείτε με την εξυπηρέτηση πελατών και την ανάπτυξη εργαζομένων

Η προβλεψιμότητα και η ζήτηση μπορεί να μην είναι τόσο ουσιαστικές όσο η φήμη σας, εάν παρατηρήσετε ότι το ποσοστό πληρότητάς σας είναι πολύ χαμηλότερο από τους ανταγωνιστές σας.

Τα ξενοδοχεία που έχουν τις καλύτερες εμπειρίες επισκεπτών θα είναι σχεδόν πάντα στην κορυφή, ανεξάρτητα από την εποχή.

Μπορείτε να ευχαριστήσετε τους επισκέπτες και να εγγυηθείτε ότι ένας σημαντικός αριθμός επισκεπτών στη γειτονιά σας επιλέγει να μείνει στο ξενοδοχείο σας επενδύοντας σε πρωτοβουλίες εκπαίδευσης εργαζομένων και εξυπηρέτησης επισκεπτών.

Εξετάστε τα ποσοστά χρήσης για διάφορες εγκαταστάσεις για να δείτε πώς αλλάζει η ζήτηση με την πάροδο του χρόνου.

Όπως και οι τοποθεσίες, οι υψηλές απαιτήσεις στις ανέσεις του ξενοδοχείου κυμαίνονται.

Προωθήστε ανέσεις υψηλής ζήτησης στις επικοινωνίες μάρκετινγκ και πωλήσεων, προωθώντας παράλληλα διευκολύνσεις χαμηλότερης ζήτησης σε πακέτα premium.

Εξετάστε το ενδεχόμενο να αλλάξετε τις υπηρεσίες σας εάν εντοπίσετε συχνά αιτήματα για συγκεκριμένες εγκαταστάσεις στο ξενοδοχείο σας ή σε άλλες κοντινές εγκαταστάσεις.

Με το να γίνετε το ξενοδοχείο που εξυπηρετεί οικογένειες, μπορείτε να προσελκύσετε μια νέα ομάδα καταναλωτών. Η ακρόαση των πελατών σας μπορεί να σας βοηθήσει να βελτιώσετε τη ζήτηση και συνεπώς την πληρότητα των ξενοδοχείων.

Σκεφτείτε την ιδιοκτησία του ξενοδοχείου σας ως επιχείρηση τοποθεσίας και όχι ως ιδιοκτησία

Μια αλλαγή κατεύθυνσης μπορεί μερικές φορές να είναι το μυστικό για την αύξηση της πληρότητας του ξενοδοχείου.

Αν πάτε έξω από τη δική σας ιδιοκτησία στην ευρύτερη περιοχή, μπορείτε να βρείτε μερικές καταπληκτικές ιδέες επέκτασης.

Αλληλεπιδράστε με το τοπικό σας CVB ή DMO για να μάθετε περισσότερα σχετικά με το πώς προσελκύουν τουρίστες στην περιοχή σας και πώς μπορείτε να συνεργαστείτε μαζί τους για την προώθηση συγκεκριμένων δραστηριοτήτων ή υπηρεσιών.

Μιλήστε με τοπικές εταιρείες για να δείτε εάν μπορείτε να συνεργαστείτε σε εκδηλώσεις, συμπεριλαμβανομένων των αντικειμένων τους σε καλάθια καλωσορίσματος για τους καλεσμένους, ή να αναπτύξετε δραστηριότητες με την ίδια επωνυμία.

Οι εκδηλώσεις είναι υπέροχες για την προσέλκυση πλήθους και την αύξηση της ζήτησης και της χωρητικότητας

Όμως κανένα γεγονός δεν πρέπει να είναι συμβατικό.

Λάβετε υπόψη τα δημογραφικά στοιχεία που στοχεύετε και τις τρέχουσες προσπάθειες μάρκετινγκ. Υπάρχει κάποια εκδήλωση που ανταποκρίνεται στη στρατηγική μάρκετινγκ κάθε μέρους;

Για παράδειγμα, εάν θέλετε να στοχεύσετε ηλικιωμένους για ταξίδια μεσοβδόμαδα, μπορείτε να ζητήσετε από έναν τοπικό blogger να συζητήσει τον προϋπολογισμό για τη συνταξιοδότηση;

Τι θα λέγατε να συνεργαστείτε με έναν τοπικό κτηματομεσίτη που μπορεί να δώσει συστάσεις για κυνήγι σπιτιού;

Μπορείτε να αξιολογήσετε την επίδραση στοχευμένων γεγονότων στην πληρότητα ανά ομάδα και να εξασφαλίσετε μια ικανοποιητική απόδοση της επένδυσης.

Προσφέροντας αξία με προσαρμοσμένα πακέτα, θα χτίσετε επίσης εμπιστοσύνη με ένα νέο νήμα επισκεπτών.

Βελτίωση και αύξηση του RevPAR για το ξενοδοχείο

Βελτίωση του RevPAR σας

Ας υποθέσουμε ότι η δαπάνη σας ανά δωμάτιο είναι 40 $, πράγμα που σημαίνει ότι όποιος κάνει check in στο ξενοδοχείο σας για να γεμίσει οποιοδήποτε άδειο δωμάτιο θα σας κοστίσει 40 $ σε καθαριότητα, υπηρεσίες, φαγητό και ζημιές.

Σκεφτείτε πόσα χρήματα θα μπορούσατε να κερδίσετε εάν μπορούσατε να συμπληρώσετε τα δέκα δωμάτιά σας είτε με α) ποσοστό πληρότητας 100% στα 50 $ είτε β) με ποσοστό πληρότητας 70% στα 65 $. Ποιο θα διαλέγατε;

Όταν υπολογίζετε το RevPAR, λαμβάνετε μια τιμή 50 $ για το (α) και 45,5 $ για το (β). Η επιλογή «α» φαίνεται να είναι η καλύτερη επιλογή.

Ωστόσο, η ανάλυση του πόσα χρήματα παράγετε πραγματικά μετά από μεταβλητά έξοδα, αποφέρει διαφορετικό αποτέλεσμα.

Εάν κερδίζετε κέρδος 10 $ από καθένα από τα δέκα δωμάτιά σας, θα έχετε συνολικό κέρδος 100 $ κάθε βράδυ. Στο παράδειγμα (β), κερδίζετε 18 $ από 7 δωμάτια, για ένα σύνολο 126 $ κάθε βράδυ.

Αύξηση του RevPAR σας

Το RevPAR είναι απαραίτητο, αλλά πώς μπορούμε να το κάνουμε ισχυρότερο; Υπάρχουν πολλές στρατηγικές για να το πετύχετε, συμπεριλαμβανομένης της βελτίωσης των αξιολογήσεων του ξενοδοχείου σας και της αύξησης της έκθεσής του.

Η χρήση δυναμικής τιμολόγησης για την αύξηση του εισοδήματος είναι μια σχετικά εύκολη προσέγγιση.

Η δυναμική τιμολόγηση μπορεί να φαίνεται δύσκολη, αλλά δεν είναι. Χρειάζονται εκατοντάδες στατιστικά στοιχεία για να υπολογίσετε τη ζήτηση για δωμάτια ξενοδοχείων και στη συνέχεια να βελτιστοποιήσετε για κέρδος.

Αλλά η εφαρμογή δυναμικής τιμολόγησης για το ξενοδοχείο σας είναι απλή και αποτελεσματική.

Η δυναμική τιμολόγηση αυξάνει την πληρότητα και συνεπώς το εισόδημα. Μπορείτε να βελτιώσετε το RevPAR (έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο) παρακολουθώντας τις τάσεις της αγοράς και συγκρίνοντας τις τιμές των ανταγωνιστών με τη δική σας.

Η μέθοδος τιμολόγησης «U» μεγιστοποιεί το εισόδημα του ξενοδοχείου προσφέροντας μια φθηνή τιμή κατά τη διάρκεια ενός συγκεκριμένου χρονικού πλαισίου πριν από την ημερομηνία κράτησης. Αυξήσεις τιμών μπορεί να γίνουν πριν από αυτή την ημερομηνία, εάν η ζήτηση αυξηθεί.

Το μέλλον της διαχείρισης εσόδων για ξενοδοχεία

Το μέλλον του RevPAR είναι TRevPAR. Το TRevPAR σε αντίθεση με το RevPAR λαμβάνει υπόψη το πρόσθετο εισόδημα που δημιουργείται από κάθε επισκέπτη ξενοδοχείου, όπως κεφάλαια που δαπανώνται στα εστιατόρια, το σαλόνι και την υπηρεσία δωματίου, μεταξύ άλλων.

Όσον αφορά τη βελτιστοποίηση των δυνατοτήτων κερδών, η ανάλυση αυτών των πρόσθετων δαπανών επισκεπτών μπορεί να κάνει τη διαφορά.

Προτεινόμενο από το όνομά του, το Total Revenue Per Available Room (TRevPAR) είναι μια εκσυγχρονισμένη έκδοση του βιομηχανικού προτύπου RevPAR.

Αυτός είναι ο πιο ευρέως χρησιμοποιούμενος δείκτης για τη σύγκριση των επιδόσεων στον κλάδο της φιλοξενίας.

Το TRevPAR συνεχίζει εκεί που τελειώνει το RevPAR. Και τα δύο μοντέλα εξετάζουν το ποσό του εισοδήματος που δημιουργείται ανά κενό δωμάτιο ξενοδοχείου.

Ωστόσο, το TRevPAR λαμβάνει υπόψη τα πρόσθετα έσοδα που παράγονται από κάθε επισκέπτη ξενοδοχείου, όπως χρήματα που δαπανώνται για φαγητό, μπαρ, υπηρεσία δωματίου και άλλους πόρους.

Ενώ η διάκριση μεταξύ των δύο μοντέλων φαίνεται μικρή με την πρώτη ματιά, η εξέταση αυτών των πρόσθετων δαπανών επισκεπτών μπορεί να κάνει τη διαφορά όσον αφορά τη βελτιστοποίηση των δυνατοτήτων κέρδους.

Σύναψη

Αν και το RevPAR είναι μια πολύ ισχυρή και αποτελεσματική μέτρηση για την επιτυχία της επιχείρησής σας, άλλες λιγότερο κρίσιμες μετρήσεις μπορεί να εξακολουθούν να είναι ζωτικής σημασίας για την αξιολόγηση των εσόδων σας, προκειμένου να κατανοήσετε την ευημερία της εταιρείας σας.

Συνιστούμε ότι σε άλλα για να έχετε μια επιτυχημένη ξενοδοχειακή επιχείρηση και να αυξήσετε το RevPAR, θα πρέπει να εστιάσετε στην πώληση όλων των δωματίων σας.

Το να πουλήσεις ένα δωμάτιο σε μειωμένη τιμή είναι πολύ καλύτερο από το να έχεις ένα κενό δωμάτιο.