Το GOPPAR (Μικτό λειτουργικό κέρδος ανά διαθέσιμο δωμάτιο) είναι μια σημαντική μέτρηση απόδοσης που χρησιμοποιείται στον ξενοδοχειακό κλάδο. Μετρά την κερδοφορία ενός ξενοδοχείου σε βάση ανά διαθέσιμο δωμάτιο. Το GOPPAR παρέχει στους ιδιοκτήτες ξενοδοχείων και στους επενδυτές πληροφορίες σχετικά με την οικονομική υγεία και τη λειτουργική αποτελεσματικότητα ενός ξενοδοχειακού ακινήτου.
Τι είναι το GOPPAR;
Το GOPPAR υπολογίζεται λαμβάνοντας το ακαθάριστο λειτουργικό κέρδος του ξενοδοχείου και διαιρώντας το με τον συνολικό αριθμό των διαθέσιμων δωματίων σε μια δεδομένη χρονική περίοδο.
Το μικτό λειτουργικό κέρδος είναι τα συνολικά έσοδα ενός ξενοδοχείου μείον τα λειτουργικά του έξοδα. Έτσι, το GOPPAR αποκαλύπτει το κέρδος ανά διαθέσιμο δωμάτιο μετά τον υπολογισμό του λειτουργικού κόστους.
Αυτή η μέτρηση διαφέρει από το RevPAR (έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο), το οποίο εξετάζει μόνο τα έσοδα. Το GOPPAR αναλύει την κερδοφορία.
Η Φόρμουλα GOPPAR
Ο τύπος για τον υπολογισμό του GOPPAR είναι:
GOPPAR = Μικτό λειτουργικό κέρδος/Διαθέσιμα δωμάτια
Πού:
Μικτό λειτουργικό κέρδος = Συνολικά έσοδα - Συνολικά λειτουργικά έξοδα
Διαθέσιμα δωμάτια = Σύνολο δωματίων στο ξενοδοχείο * Αριθμός ημερών κατά την περίοδο
Ας δούμε ένα παράδειγμα:
Ένα ξενοδοχείο έχει 300 δωμάτια
Σε ένα μήνα, είχε συνολικά έσοδα 1.500.000 $ και συνολικά λειτουργικά έξοδα 1.000.000 $.
Έτσι το μικτό λειτουργικό κέρδος ήταν 1.500.000 $ - 1.000.000 $ = 500.000 $.
Με 300 δωμάτια και 30 ημέρες τον μήνα, τα διαθέσιμα δωμάτια ήταν 300*30 = 9.000.
GOPPAR θα είναι το μικτό λειτουργικό κέρδος των 500.000 $ διαιρεμένο με τον αριθμό των διαθέσιμων δωματίων 9.000, που ισούται με 55,56 $ ανά δωμάτιο.
Έτσι, το GOPPAR για αυτό το ξενοδοχείο είναι 55,56 $, που σημαίνει ότι κάθε διαθέσιμο δωμάτιο κέρδισε 55,56 $ σε κέρδος για τον μήνα.
Πώς χρησιμοποιείται το GOPPAR;
Οι διαχειριστές ξενοδοχείων χρησιμοποιούν το GOPPAR για να αξιολογήσουν τη λειτουργική αποτελεσματικότητα και την ικανότητα δημιουργίας κέρδους ενός ξενοδοχείου. Η σύγκριση του GOPPAR μεταξύ διαφορετικών ακινήτων σε ένα χαρτοφυλάκιο δείχνει ποια ξενοδοχεία είναι τα πιο κερδοφόρα ανά δωμάτιο.
Η παρακολούθηση του GOPPAR με την πάροδο του χρόνου μετρά τη βελτίωση. Τα ξενοδοχεία στοχεύουν να αυξάνουν το GOPPAR κάθε χρόνο αυξάνοντας τις τιμές δωματίων και ελαχιστοποιώντας το κόστος.
Για τους επενδυτές ξενοδοχείων, το GOPPAR υποδεικνύει την απόδοση της επένδυσης σε ένα περιουσιακό στοιχείο ξενοδοχείου. Είναι μια βασική μέτρηση της κερδοφορίας του ξενοδοχείου.
Συγκριτική αξιολόγηση GOPPAR
Ο μέσος όρος GOPPAR του κλάδου διαφέρει σε τμήματα και περιοχές ξενοδοχείων. Τα ξενοδοχεία πολυτελείας και πλήρους εξυπηρέτησης έχουν συνήθως υψηλότερο GOPPAR από τα ξενοδοχεία μεσαίας κλίμακας και οικονομικά. Και ο μέσος όρος GOPPAR διαφέρει σημαντικά μεταξύ των τοποθεσιών.
Τα ξενοδοχεία μπορούν να μεγιστοποιήσουν το GOPPAR αυξάνοντας το ADR (μέση ημερήσια τιμή) και ελέγχοντας το κόστος μέσω προσεκτικής στελέχωσης, συντήρησης και γενικών δαπανών. Η ύπαρξη αυτοματοποιημένων συστημάτων και ενεργειακά αποδοτικών εγκαταστάσεων συμβάλλει επίσης στη βελτιστοποίηση της κερδοφορίας.
Πώς ένα PMS βοηθά το GOPPAR
Η εφαρμογή ενός ισχυρού σύστημα διαχείρισης ιδιοκτησίας (PMS) όπως το Booking Ninja μπορεί να βοηθήσει τα ξενοδοχεία να βελτιώσουν την απόδοση του GOPPAR με πολλούς τρόπους:
- Η αυτόματη κατανομή δωματίων και η δυναμική τιμολόγηση συμβάλλουν στη μεγιστοποίηση της πληρότητας και της ADR (μέση ημερήσια τιμή) για την αύξηση των εσόδων.
- Τα ενσωματωμένα συστήματα σημείων πώλησης και τα εργαλεία διαχείρισης εσόδων παρέχουν πληροφορίες βάσει δεδομένων για τη βελτιστοποίηση των τιμών και των κερδών.
- Η βελτιωμένη διαχείριση κρατήσεων μειώνει τη σπατάλη δωματίων από υπερκράτηση και μη εμφάνιση.
- Το ψηφιακό check-in/out, η βελτιστοποίηση καθαριότητας και η παρακολούθηση συντήρησης ελαχιστοποιούν το κόστος εργασίας.
- Η κεντρική αναφορά παρέχει ορατότητα σε πραγματικό χρόνο στο GOPPAR και σε άλλους KPI για την υποστήριξη αποφάσεων που βασίζονται σε δεδομένα.
- Οι ενοποιήσεις με πλατφόρμες πωλήσεων βοηθούν τις ευκαιρίες cross-selling και upselling.
Ένα σύγχρονο PMS που βασίζεται σε σύννεφο παρέχει στα ξενοδοχεία την τεχνολογική βάση για να παρακολουθούν τακτικά το GOPPAR. Αυτό επιτρέπει στους διευθυντές να εντοπίζουν περιόδους υψηλής απόδοσης για να επαναλάβουν την επιτυχία. Τα ξενοδοχεία μπορούν επίσης να εντοπίσουν ημερομηνίες χαμηλών GOPPAR για να αντιμετωπίσουν ζητήματα κερδοφορίας μέσω καλύτερης διαχείρισης εσόδων.
Χρησιμοποιώντας τα σωστά εργαλεία διαχείρισης ακινήτων, τα ξενοδοχεία μπορούν να μεγιστοποιήσουν την πληρότητα των δωματίων και την ADR, βελτιστοποιώντας παράλληλα τη λειτουργική απόδοση. Αυτό οδηγεί σε υψηλότερο GOPPAR και τελικά βελτιώνει τα αποτελέσματα.
Βασικά συμπεράσματα
- Το GOPPAR είναι μια μέτρηση ξενοδοχείου που μετρά το κέρδος ανά διαθέσιμο δωμάτιο.
- Σε αντίθεση με το RevPAR, το GOPPAR αναλύει την κερδοφορία και όχι απλώς τα έσοδα.
- Οι διαχειριστές ξενοδοχείων χρησιμοποιούν το GOPPAR για να αξιολογήσουν την απόδοση του ακινήτου, να θέσουν στόχους και να βελτιστοποιήσουν την κερδοφορία με την πάροδο του χρόνου.
- Για τους ιδιοκτήτες και τους επενδυτές ξενοδοχείων, το GOPPAR προσφέρει πληροφορίες για την οικονομική υγεία και την απόδοση επένδυσης (ROI) ενός περιουσιακού στοιχείου ξενοδοχείου.
Η τακτική παρακολούθηση του GOPPAR και η σύγκριση με τα κριτήρια αναφοράς του κλάδου επιτρέπει στα ξενοδοχεία να παρακολουθούν την οικονομική τους απόδοση και να λαμβάνουν μέτρα για τη βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας. Στη σημερινή ανταγωνιστική βιομηχανία φιλοξενίας, η κατανόηση και η μεγιστοποίηση του GOPPAR είναι το κλειδί για την επιτυχία.